乘风破浪立潮头，扬帆奋发新征程—— 国盾特卫保安集团召开2024年经营管理会议暨2023年度工作表彰会议

大地春发，万象更新！当前国内经济周期下行，各行各业都充满动荡和不确定，保安服务行业也将进入大变革大洗牌时刻！面对新形势下的新业态，为了全面推动集团化运作，走好高质量发展之路，确保实现全年经营管理目标。3月16日下午，集团公司召开2024年度经营管理会议，集团公司管理层、各职能部门负责人、来自15家分公司代表共30多人出席会议。

在经营管理会议上，集团公司董事长助理郑红战对集团近年来的经营发展现状进行阐述，并对2024年经营目标提出战略发展规划的部署要求。

会议围绕“合规化经营始终企业的生命线”为主题，要求各分公司主动查找自身不足，逐项对照完善，不断提升防范化解风险能力，全面推进内控合规体系建设，突出重点问题整治，筑牢业务合规发展堤坝。

责任上肩，披荆斩棘。会议还举行了2024年度经营管理目标责任书签订仪式。目标责任书的签订，明确了2023年的奋斗目标和发展方向，也表现国盾特卫人使命必达的决心与信心。

经营会议结束后，集团公司召开2023年度工作表彰暨迎新联欢晚会，集团公司各部门员工、分公司代表、各区域大队长以及受表彰的分队代表和优秀保安员等180多人出席。

会议上，集团公司副总经理刁胜欢简单回顾了2023年工作完成情况，她指出，今年公司将贯彻”稳中求进”的工作方针，从“经营管理、市场拓展、服务品质、团队建设、内部管理”等五个方面，明确2024年度重点工作任务目标及推进措施。

为了表彰先进，树立典型，本次会议评选表彰25个先进集体、优秀员工91个、总经理特别贡献奖3个。

集团公司党支部书记、董事长夏学树发表总结讲话，首先肯定了2023年全体国盾特卫人取得的显著成绩，并向奋战在一线的员工致以崇高敬意和衷心感谢，向受到表彰的集体和个人表示热烈的祝贺。然后，从当前经济发展形势、行业形势、市场结构等多方面，客观分析目前集团公司在发展中存在问题以及遇到的瓶颈。他强调，围绕“稳增长”发展主线，聚焦“市场拓展、信息化建设、绩效激励、人才引培”等四大重点，在新的一年，要求全体国盾特卫人积极 把握时代机遇的同时，充分发挥自身优势和效应，以巩固现有资源为基础，加快实施创新驱动，促进动能转换；以市场需求为导向，积极拓展保安市场新业态；以品质服务为主线，深挖综合安保的利润增长极；着力练好企业内功，深化“提质、增效、降本”，紧贴市场趋势，化挑战为机遇，奋力开创高质量发展新局面。